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Das Spezialisten-Netzwerk

Projektmanagement / Prozessoptimierung in der Produktion

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Letzte Aktualisierung: 25.11.10

Projektmanagement bei der Entwicklung eines Produktes

Von einer neuen Idee bis zur Serienreife - ein Beispiel:
 

Projektmanagement im Maschinenbau - Startphase


Unser Kunde teilt uns eine neue Idee mit und wir erarbeiten gemeinsam eine Vorgehens- weise. Normalerweise liegen in der Ideenphase nur Handskizzen vor. Zusammen mit unseren Konstrukteuren besprechen wir die Idee und legen den Konstruktionswerkstoff fest. Anschließend setzen unsere CAD-Profis die Skizze in eine 3D-Zeichnung bzw. ein 3D-Modell um.

 
Projektmanagement im Herstellungsprozess - Der Prototyp


In der nächsten Phase wird ein Design-Prototyp angefertigt. Je nach den gewünschten Eigenschaften eines Bauteiles (Produkt) wird die Festigkeit des Bauteiles mittels FEM-Berechnungen überprüft und ggf. die Konstruktion optimiert bzw. der Werkstoff geändert.
 


Projektmanagement in der Produktion - Die Lieferantenauswahl

Anschließend werden Lieferanten aus dem Maschinenbau für die Nullserie definiert.    – siehe Lieferanten-Netzwerk


In manchen Fällen ist es notwendig, Festigkeitsnachweise auch mittels zerstörender Werkstoffprüfmethoden nachzuweisen. Auch hier bieten wir alle Möglichkeiten an.

Bei Freigabe der Nullserie definieren wir Lieferanten für die Kleinserie und erarbeiten bereits Vorschläge für die Fertigung von Großserien, evtl. auch mit anderen Fertigungsverfahren.- Bei dieser Art von Projektmanagement unterscheiden wir strategischen Einkauf und Beschaffung sehr deutlich.

TEKAD - Das Spezialisten-Netzwerk - Petra Lauer - 66620 Nonnweiler - Tel.: 0 68 73 - 91 26 5 - info@tekad.de