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Das Spezialisten-Netzwerk

Projektmanagement / Prozessoptimierung in der Produktion

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Letzte Aktualisierung: 25.11.10

Was wir unter Projektmanagement verstehen: 


Steht in Ihrem Unternehmen ein Projekt an, das Sie mit den vorhandenen Ressourcen bzw. innerhalb eines gesetzten Zeitrahmens nicht leisten können, übernehmen wir gerne die Verantwortung, diese Aufgabe zu einem erfolgreichen Ende zu bringen.

Projekte aus dem Maschinenbau unter unserer Leitung durchlaufen typischerweise folgende Phasen:

1. Projektmanagement: Projektdefinition
Die Projektanalyse zeigt Probleme und Potenziale des Projektes auf. Ziele werden hinsichtlich ihrer Inhalte, Kosten, dem Ausmaß und der Dauer geklärt. Gegebenenfalls muss eine Machbarkeitsstudie erstellt werden.


2. Projektmanagement: Projektplanung
Ein Projektteam wird gebildet. Aufgaben werden verteilt, der Ablauf geplant, Termine, Kapazitäten, Kosten, Qualität und Risikomanagement werden festgelegt. Hierbei werden Meilensteine gesetzt, um den Projekterfolg exakt messbar zu machen und damit Preis- und Zahlungsmodalitäten zu bestimmen.  


3. Projektmanagement: Projektdurchführung und Kontrolle
Neben dem Projektablauf findet eine stetige Kontrolle statt. Auf mögliche Störfaktoren, die sich erst in dieser Projektphase offenbaren, muss reagiert werden. Planänderungen bzw. Korrekturmaßnahmen müssen vorgenommen werden.


4. Projektmanagement: Projektabschluss
Die Projektergebnisse werden präsentiert und in einem Review alle Phasen reflektiert. Bei größeren Projekten werden bereits in den unterschiedlichen Projektphasen Teilergebnisse präsentiert. 

TEKAD - Das Spezialisten-Netzwerk - Petra Lauer - 66620 Nonnweiler - Tel.: 0 68 73 - 91 26 5 - info@tekad.de